2022-07-03 责任编辑:张彬彬 浏览数:
瞬息万变的家居市场下机遇与挑战并存,头部企业以明显优势跨界合作、扩张开店,而止步不前的下游企业只能入不敷出、黯然离场。在这加速洗牌的浪潮中,每一次政策变动、社会事件都将牵动着家居人的心。
#03把握全渠道建设
随着传统流量模式红利消减,家居企业要做出自己的业绩,防止经销商的躺平心理,必须进行经营模式的升级调整,以助力品牌迈向发展新阶段。其中,家居企业的全渠道建设需要进行全方位把控。
(图片来源:客来福官网,侵删)
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过去家居建材企业主要依赖以家居卖场为主的线下零售渠道,而在“后疫情”时代的大背景下,线下卖场的经营活动会受到诸多限制,更有大量家居经销商撤店关门。为此,家居企业需要以线上线下的全渠道建设为常态,让线上销售与线下场景互补,把握住流量入口。
从行业的发展周期来看,家居建材行业已经进入了重要的拐点期,创新和变革已经成为必然,我们需要以“不变”应万变的商业模式,做出自己的卓越成绩,重新审视和架构家居建材企业的商业模式,以设计、产品和服务扩宽自己的可持续发展道路。
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